Ông Lý Gia Thành là tỷ phú giàu nhất Hồng Kông. Vốn sinh ra trong 1 gia đình nghèo khó, nhưng sự thông minh nhạy bén và chăm chỉ đã đưa Lý Gia Thành trở thành tỷ phú giàu nhất Hồng Kông với khối tài sản hơn 13 tỷ USD. Hiện ông là chủ tịch tập đoàn của 2 công ty Hutchison Whampoa Limited và Cheung Kong Holdings.
Ai cũng có những bí quyết và bài học riêng. Với tỷ phú Lý Gia Thànhđây là những bài học về làm giàu và làm người
Hãy giữ thái độ khiêm tốn với mọi người
Dù bạn đã đạt được nhiều thành tựu đến mấy, dù kiến thức của bạn có uyên thâm đến mấy thí kiến thức vẫn luôn là vô hạn. Do vậy hãy sống thật khiêm tốn và không ngừng học hỏi.
Suy nghĩ tích cực nhưng vẫn chuẩn bị cho tình huống xấu nhất
Sự lạc quan đã giúp tỷ phú Lý Gia Thành vượt qua mọi khó khăn để đạt được những viên gạch thành công đầu tiên. Từ đó ông phát triển sự nghiệp của mình thành một đế chế. Nhưng ẩn sâu trong sự tiến lên không ngừng đó là những kế hoạch dự phòng cho mọi bất trắc.
“Quá nhiều thứ đã xảy ra trong 50 năm qua… Tuy nhiên, bạn đã bao nhiêu lần chứng kiến vấn đề tài chính nghiêm trọng của Cheung Kong? Không một lần nào. Lý do là chúng tôi luôn chuẩn bị sẵn sàng cho tình huống tệ nhất. Đó cũng chính là nguyên tắc của tôi”.
Kiến thức là vô hạn, hãy học hỏi không ngừng và dùng nó để thay đổi cuộc đời bạn
“Bước ngoặt đầu tiên của cuộc đời tôi là sau Thế chiến thứ 2. Ông chủ cần một bức thư viết tay, một đồng nghiệp đã đề cử tôi nhận nhiệm vụ. Ông chủ khen bức thư tôi viết rất tốt. Ông chủ hài lòng với công việc và cất nhắc tôi làm trưởng một bộ phận nhỏ. Tôi tin rằng, kiến thức có thể thay đổi cuộc sống.
Trong sản xuất nói riêng, bạn phải có kinh nghiệm không chỉ với thị trường mà còn cả năng suất và chất lượng. Tôi từng làm mọi việc ở các cấp độ. Tôi rất cẩn thận. Tôi không vay nợ, vì thời điểm đó tôi không đủ điều kiện để vay ngân hàng, nhưng tôi nắm rõ tình hình tài chính của công ty như mặt sau của bàn tay. Tôi có thể trả lời bất kỳ câu hỏi vào về công ty”.
Ổn định và phát triển tồn tại song hành với nhau
“Tôi luôn có tinh thần chiến đấu. Khi bắt đầu kinh doanh, tôi chỉ có một số vốn nhỏ. Đó là lý do tôi luôn thận trọng. Tôi không bao giờ quên nhiệm vụ duy trì sự ổn định trong khi tìm cách phát triển và mở rộng. Sự ổn định và phát triển phải luôn cân bằng”.
Trân trọng nhân viên và làm cho họ cảm thấy công ty giống như ngôi nhà thứ 2 của mình.
Nếu xem mình là một ông chủ với quyền lực tuyệt đối, bạn không bao giờ có được những nhân viên tâm huyết, gắn bó với mình. Hãy cởi mở với cấp dưới của mình. Cho họ lời khuyên, sự giúp đỡ, sự động viên để họ cảm thấy công ty thân thương giống như ở nhà.
Tin vào chính mình
Có đồng nghiệp là tốt, có nhân viên là tốt, bất cứ công việc gì ông Lý Gia Thành cũng có thể thuê ngoài, nhưng trước tiên bản thân mình phải tự tin vào chính mình. Khi lập bất cứ 1 kế hoạch hay chiến lược kinh doanh nào, trước tiên phải tự ông tính toán và xác lập từng đường đi nước bước.
May mắn là quan trọng nhưng trong kế hoạch của bạn đừng chứa từ “may mắn”
“Tôi không phủ nhận rằng thời thế tạo anh hùng. Nhưng đối với bản thân, tôi gần như chắc chắn không dựa vào may mắn. Tôi thành công nhờ chăm chỉ làm việc để đạt được những mục tiêu của bản thân”.
Giúp đỡ mọi người
Lớn lên trong nghèo khó, ông Lý Gia Thành rất hiểu và trân trọng những hoàn cảnh bất hạnh. Ông thường xuyên hỗ trợ các quỹ từ thiện và giáo dục.
“Tôi sẽ tiếp tục làm như vậy và nhiều hơn thế nữa. Không phải vì đó là nghĩa vụ mà đó là một phương châm cuộc sống của tôi”.
Bemecmedia.vn/TH
